1. 簡介
自從美國9.11事件發(fā)生后，世界上時有發(fā)生的恐怖事件，已影響到全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了保證我廠財產(chǎn)安全和員工人身安全，響應(yīng)C－TPAT海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐計劃，以便本廠貨物在運輸去海關(guān)結(jié)關(guān)時不會推遲，推行全員安全意識顯得尤為重要，現(xiàn)編訂反恐培訓(xùn)提綱如下：
1.1前言：
為加強(qiáng)本廠出口貨品供應(yīng)鏈的保安狀況，本廠特制訂以下要旨、指引以及程序以確保本廠保安健全。除保障本廠財物及員工的安全外尚可配合客戶及海關(guān)的保安要求。此《保安計劃》在于促使本廠完全符合并列為國內(nèi)有關(guān)保安健全廠房之一。
1.2宗旨：
本廠全體員工當(dāng)全力執(zhí)行及維護(hù)此《保安計劃》，務(wù)必使本計劃的各項細(xì)則在本廠合法地得以施行。
1.3原則：
本廠的《保安計劃》是在以下三項原則基礎(chǔ)下建立，主要是防患于未然：
杜絕閑雜人等進(jìn)出本廠范圍
杜絕不明物體混入本廠進(jìn)出貨品
建立安全屏障
建立完全可追溯的系統(tǒng)
1.4指引：
保安指引是本廠廠規(guī)之一，必須張貼在各部門公告欄或信息欄，便于員工閱讀及遵守，以利執(zhí)行。保安指引涵蓋五大范疇：
1.4.1廠房保安設(shè)備–限于硬件保安；例如建筑物、廠界四周、里外門鎖、照明系統(tǒng)、資訊系統(tǒng)、CCTV閉路監(jiān)控系統(tǒng)、識別系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、停車區(qū)域、倉庫及裝卸貨區(qū)的貨品安全。
1.4.2進(jìn)廠及其它門房出入管控程序–專注于防止外人擅闖本廠裝卸貨區(qū)、倉庫、IT室、包裝區(qū)等受控區(qū)；員工及訪客出入管理以及遇外人闖入的應(yīng)變措施等。
1.4.3作業(yè)保安系統(tǒng)–制訂處理進(jìn)出貨品的方法及制度。例如委派專員管理貨品進(jìn)出；登記貨品各項細(xì)則如P/O號、S/O號、品名、貨號、數(shù)量、外箱尺寸、毛凈重量、封條號、貨柜號等；檢查貨柜和拖車及貨運工具無外物及完整安全性，無超裝無短裝及確認(rèn)貨柜、貨車無誤，并建立良好的追溯制度。
1.4.4員工保安制度–人事聘用制度，核實員工填報的資料真實性，背景調(diào)查，以確保無不良份子。
1.4.5保安知識培訓(xùn)–提高員工保安意識和威脅意識及實務(wù)培訓(xùn)；如何舉報罪案及處理非法擅進(jìn)、提高內(nèi)部陰謀識別能力、維護(hù)產(chǎn)品的完整性，并鼓勵各員工積極參與。
1.5程序：
本《保安計劃》制訂每一工種保安的詳盡施行步驟作為本廠「標(biāo)準(zhǔn)操作程序」，并說明每個員工的工作范圍以達(dá)成全面保安的目的。
1.6方法：
本《保安計劃》乃本廠全體同仁全面學(xué)習(xí)并執(zhí)行的計劃，有關(guān)培訓(xùn)將按下列方式實行：
1.6.1員工培訓(xùn)–每位員工皆得學(xué)習(xí)；新員工則于入廠當(dāng)天接受講解《保安計劃》內(nèi)容，并于半年后再做一次培訓(xùn)。
1.6.2保安手冊–每位員工均獲派發(fā)《保安手冊》一本作為保安參考。
1.6.3集體溝通–定期舉辦小組研討會。
1.6.4上層監(jiān)管–本廠管理層有責(zé)任確保貫徹執(zhí)行《保安計劃》內(nèi)列各細(xì)則。
1.6.5保安檢查–本廠保安隊長負(fù)責(zé)檢查所有保安設(shè)備及配套的完整及功能正常。
1.6.6定期檢討–本廠定期邀請公證行的保安專家到廠檢討此《保安計劃》及員工的有關(guān)知識，以保持一貫水平。其它此《保安計劃》得隨時因應(yīng)最新C-TPAT保安要求修訂。
