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ISO9001是質(zhì)量管理體系的國際標準，是許多企業(yè)向全球發(fā)展所應遵循的標準之一。ISO9001認證機構(gòu)的核心工作之一是建立和維護一個有效的管理評審機制。

管理評審機制是指通過對企業(yè)運營過程中的計劃、執(zhí)行和投資等方面進行全面的、系統(tǒng)的、持續(xù)的評審，以保證管理體系的有效性和持續(xù)性。

管理評審機制應包括以下內(nèi)容

• 周期性評審 定期進行全面的管理評審。

• 管理評審計劃 明確評審的目的、范圍和方法。

• 評審過程 對公司的各個方面進行評審，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定、資源分配、績效評價等。

• 評審報告 對評審結(jié)果進行總結(jié)和分析，并提供改進建議。

• 管理體系改進 根據(jù)評審結(jié)果進行改進和優(yōu)化。

以下是建立有效的管理評審機制的一些關(guān)鍵步驟

1. 確定評審頻率和目的 根據(jù)企業(yè)規(guī)