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TS16949認證標準是指汽車產業(yè)全球質量管理體系標準，是全球汽車行業(yè)采用的質量管理標準，其通過整合ISO9001和優(yōu)秀的管理實踐制定。

它旨在為生產企業(yè)提供一種能夠提高其生產效能和節(jié)約成本的方法，可以在保證汽車產品品質的同時，最大化地減少成本，并確保生產過程不會對環(huán)境和人體產生負面影響。

以下兩個案例分別展示了 TS16949 認證標準的實踐經驗。

普林斯拉全球公司是一家世界著名的汽車備件生產商。該公司長期以質量和技術創(chuàng)新馳名全球，因此在2005年順利通過 TS16949 認證，并成為全球第一家通過此認證的汽車備件制造商。

該公司實現(xiàn) TS16949 認證的經驗主要歸結于三個方面

• 建立完整的質量管理體系，從采購到出貨，全程實行嚴格的質量管理。
• 科學合理地運用項目管理，對開發(fā)、評估、驗證、修改和發(fā)布等環(huán)節(jié)進行全過程管理。
• 加強內外部溝通和溝通渠道的建設，與客戶、供應商、員工等不斷加強聯(lián)系，構建起全球化的服務網絡。

上海宇通客車制造有限公司是一家專業(yè)生產大中型客車的企業(yè)。在通過 TS16949 認證后，該公司不僅按規(guī)范要求整合管理體系，建立全員參與的品質文化，而且通過多年實踐，摸索出適合中國企業(yè)的實踐方法，衍生出了自己的 TS16949 實踐經驗。

該公司 TS16949 認證的實踐經驗主要包括以下兩個方面

• 樹立全員參與的品質文化 建立“品管隊”，鼓勵大家對質量、安全、成本全面參與，全員培訓通過率100%以上，實現(xiàn)員工品質責任感的培養(yǎng)。
• 實行團隊管理的執(zhí)行模式 注重團隊成員的管理，按功能團隊分組、設立專項品管小組、制定計劃、指導執(zhí)行、跟蹤結果和實施改進。

TS16949認證標準是現(xiàn)代汽車行業(yè)的質量管理體系標準之一，通過遵循這一標準，企業(yè)能夠有效地提高產品質量和節(jié)約成本，同時確保生產過程不損害環(huán)境、人體健康。以上兩個實踐案例表明，認真學習 TS16949 標準，認真落實實踐規(guī)范，進行多年的實踐摸索，再找到適合自己企業(yè)的實踐方法，才能真正實現(xiàn) TS16949 認證標準的整合管理的價值。